In-company

Maatwerk voor VAR’s

De in-company ondersteuning biedt u de mogelijkheid om gericht te investeren in de ontwikkeling van uw VAR. In-company trainingen kunnen betrekking hebben op vraagstukken van zowel de VAR als de organisatie. De ondersteuning wordt aangepast op uw ambitie, vraagstuk de ontwikkelfase van uw VAR.

Voorbeelden vraagstukken:

Een greep uit de vraagstukken waarop wij ondersteuning bieden:

  • VAR in oprichting/ startende VAR
  • Fusie van twee VAR’s
  • Ambitie en positiebepaling van de VAR
  • Competentieontwikkeling binnen de VAR
  • Ontwikkelen van visie op de verpleegkundige (en verzorgende) beroepsgroep
  • Samenwerking tussen VAR, Raad van Bestuur en andere stakeholders
  • Adviesproces en rol van de VAR
  • Relatie met collega-vakgenoten vormgeven
  • Inrichten van Nurse Governance Structure

verschillende vormen:

Er zijn veel mogelijkheden denkbaar om dit vorm te geven. De ondersteuning kan verschillende vormen aannemen, onder andere:

  • Training voor de VAR (1- of 2 daagse trainingen)
  • Coachen van VAR voorzitter
  • Begeleiden van bijeenkomsten (bijvoorbeeld strategie/visiebijeenkomsten met stakeholders, bijeenkomsten met collega-vakgenoten, etc.)
  • Stakeholderanalyse
  • Reflectie op de relatie VAR en Raad van Bestuur
  • Sparringpartner voor dagelijks bestuur van de VAR
  • Input leveren voor (beleids)documenten
  • Reflectie- en leerverslagen ten behoeve van de ontwikkeling van de VAR/VAR-leden

REACTIES VAN KLANTEN:

De inhoud van de training gaf een goede balans tussen persoonlijke-, VAR- en organisatiefactoren. Het samenspel hiertussen werd in de training duidelijk en heeft nieuwe inzichten opgeleverd. Het resultaat van de training was heldere en concrete doelstellingen en verbeterpunten.”

De bijeenkomst sloot goed aan bij onze behoeften. Daardoor heeft er een verandering in ons denken plaatsgevonden, waardoor wij als VAR sterker zijn geworden. We zijn ons meer bewust van onze positie en mogelijkheden.”

De training was zeer verhelderend met een waardevolle bijeenkomst met de Raad van Bestuur. Ik begrijp nu de werkelijke functie van de VAR en heb nu de juiste tools in handen om goed van start te gaan.”

Meer informatie

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Roland Peppel via r.peppel@cczorgadviseurs.nl of via 06 53 290 231.

Contactformulier