Management is een vak
En in de zorg is het geen eenvoudig vak. In de dagelijkse praktijk ontmoet de manager de nodige dilemma’s. Of het nu gaat om de spanning tussen de dagelijkse operatie en het strategisch perspectief. Daarnaast verandert er snel en veel in het werk.
Hoe doe je dat als manager, zorgen voor stabiliteit terwijl je ook de veranderingen wilt realiseren? En als het gaat om besluitvorming; zijn er best practices of moeten we het zelf uitvinden? En wat zijn onze kaders en hoe ga ik daarmee om? Allemaal vragen die dagelijks spelen in het leven van de manager.
En de afgelopen jaren zien we de druk verder toenemen. Zeker als het gaat om de ontwikkeling van het team, de mensen in het team, met nabijheid als belangrijk thema. Hoe doe je dat als manager en hoe voorkom je dat mensen uitvallen of vertrekken?
Leren waar je goed in bent
We hebben een aanpak ontwikkeld waarin we gericht aan de slag gaan met specifieke vraagstukken. Daarbij gaan we ervan uit dat mensen vooral beter worden in hun vak als ze leren waar ze (al) goed in zijn. Vanuit je eigen kwaliteiten creëren we dan samen verbeteringen en oplossingen.
Thema’s
- Hoe zorg ik voor meer werkplezier in mijn team?
- Hoe voorkom ik burn-out van mijn teamleden?
- Hoe kan ik bezig zijn met strategie en verandering en stabiliteit creëren?
- Hoe versterk ik mijn team en zorg ik dat ik de kwaliteiten van de teamleden optimaal tot hun recht komen?
- Delegeren, hoe dan?
- MT in zwaar weer: hoe kunnen we beter samenwerken?
- Hoe kan ik eenvoudige en complexe veranderingen goed doorvoeren?
- Mijn toekomst in beeld, hoe ontwikkel ik toekomstscenario’s?
- Hoe geef ik leiding aan zelforganiserende teams?
- Hoe werkt ons brein en wat betekent dat voor mijn rol als manager?
Onze aanpak
bestaat altijd uit
- Een korte verkenning van de opvattingen van de managers en waar die vandaan komt
- Een framework, waarbinnen we met het vraagstuk concreet en praktisch aan de slag gaan
- Een of meerdere praktijkcasus, ingebracht door de managers
- Direct toepasbare oplossingen
- Materiaal om mee te nemen en dat de volgende dag direct gebruikt kan worden
De onderwerpen kunnen we bespreken in een dagdeel, een dag of in twee dagen, afhankelijk van de gewenste verdieping en de vraagstukken die spelen.
We combineren verschillende vormen van leren: individueel, sociaal, offline en online. En maken we gebruik van ons leer- en ontwikkelplatform Team Up. We beperken de impact van onze qua tijdsbesteding en bieden een digitaal platform ter ondersteuning van de leerinterventies.
Wat het oplevert
Vanzelfsprekend gaat management ook over leiderschap.
Ben je daar in geïnteresseerd? Ga dan naar onze pagina over leiderschap.
Onze ervaring
De afgelopen jaren hebben we vele managers in de zorg ondersteund.
Of het ging om veranderen, scenario’s ontwikkelen, leiderschap of de kern van management.