Scroll to top
Governance

Scenario’s ontwikkelen in coronatijd

Ten tijde van de coronacrisis hebben we in twee organisaties met behulp van de methodiek van scenarioplanning van Shell het crisismanagement ondersteund. In korte tijd zijn scenario’s ontwikkeld aan de hand waarvan maatregelen tijdig konden worden voorbereid en gerealiseerd. Deze scenario’s hadden tot doel het management te ondersteunen bij de complexe besluitvorming en zijn gebaseerd op de methodiek van kritieke onzekerheden.

We maakten onderdeel uit van het scenarioteam en zorgden voor de procesmatige begeleiding.

Het betrof een grote organisatie met meer dan 5000 medewerkers en een organisatie met minder dan 1000 medewerkers.

Klik hier om naar de handleiding van Shell te gaan.

 

Scenarios ontwikkelen-coronatijd