Flow Time als indicator voor het verbeteren van de werkomgeving: zorg is aanpassen
In dit artikel zijn wij in gesprek met Sanya, Marielle en Kim; zorgprofessionals van VieCuri Medisch Centrum. Wij spreken over de invloed van Covid-19 op de zorgprofessionals en Flow Time als indicator voor het verbeteren van de werkomgeving.
Ik vind ik Productive Ward/Voortdurend verbeteren heel goed - en wat dat betreft ben ik heel blij dat ik daarbij zit - want als verpleegkundige kan je daar veel. Je hebt invloed, in ieder geval over je eigen proces.
SanyaVerpleegkundige Neurologie, VieCuri Medisch Centrum
Productive Ward is voor mij dat je jouw eigen proces als verpleegkundige kunt veranderen. ik denk dat dat steeds meer komt en dat collega's steeds meer beseffen dat ze eigen regie hebben en dat ze daar heel vaak ver mee kunnen komen.
MarielleVerpleegkundige Chirurgie / Waarnemend Teamleider, VieCuri Medisch Centrum
Ik bekijk het redelijk praktisch, omdat ik het ook praktisch moet uitvoeren. Je volgt een hele dag een collega, dan registreer je alles wat hij doet aan handelingen en onderbrekingen. Key Performance Indicators (KPI’s) zijn belangrijke waardes in het voortdurend verbeteren – en in dit geval van de zorg. Deze KPI’s worden samen bepaald.
KimVerpleegkundige Vaatchirugie, VieCuri Medisch Centrum
Vorige
Volgende
Waar gaat dit artikel over?
In dit derde deel van het drieluik over Flow Time gaan we in gesprek met een aantal zorgprofessionals van VieCuri Medisch Centrum.
De overkoepelende thema’s uit de eerdere verhalen van de serie ‘In gesprek met..’ komen in dit afsluitende artikel samen.
In dit artikel lees je meer over:
We spreken een drietal zorgprofessionals:
- de invloed van Covid-19
- het belang van een goede werk-privé balans
- het gebruik van Flow Time op de afdelingen
- hoe Flow Time bijdraagt aan het neerzetten van een vitalere werkomgeving op de afdeling
- welke andere waarden van belang zijn op de werkdruk in de zorg
We spreken een drietal zorgprofessionals:
- Sanya is als verpleegkundige werkzaam op de Braincare Unit van de neurologie afdeling. Zij is al 20 jaar bij VieCuri in dienst en vanaf het begin (nu 8 jaar geleden) kartrekker van Productive Ward op de afdeling. Zij heeft een belangrijke rol gehad in het begeleiden van het traject en het bespreken, analyseren en handelen naar de resultaten van Flow Time.
- Marielle werkt op de afdeling Chirurgie, op dit moment nog als verpleegkundige en binnenkort als waarnemend teamleider. Ook zij is al 20 jaar werkzaam bij VieCuri en vanaf het begin betrokken bij Flow Time, daarbij is ze projectleider Productive Ward/Voortdurend verbeteren.
- Kim is sinds een paar jaar de collega van Marielle en werkt op de Vaatchirurgie als verpleegkundige.
Lees ook
Dit artikel is onderdeel van een drieluik over Flow Time. Lees ook de andere twee artikelen!
Wil je meer weten over Flow Time?
Klik hier of neem contact op met Maaike Veenvliet.