Een praktijkvoorbeeld is een ziekenhuis in Zuid-Holland dat geconfronteerd werd met het vraagstuk van pauzekwaliteit en hersteltijd. Door Flow Time MMO in te zetten op diverse verpleegafdelingen, konden ze dieper ingaan op deze uitdaging. Een combinatie van interviews, vragenlijsten en MMO-metingen leverde een nieuw inzicht: de pauzes waren te nauw verbonden met de werkomgeving.

Dit inzicht leidde tot constructieve gesprekken tussen leidinggevenden, HR en de medewerkers over wat een kwalitatieve pauze inhoudt en hoe deze bijdraagt aan effectief herstel. Er zijn specifieke acties ondernomen om de kwaliteit van de pauzes te verbeteren en ervoor te zorgen dat de medewerkers zich konden opladen.