Maaike Veenvliet

Terugblik bijeenkomst taakdifferentiatie in de zorg 2026

Hoe pak jij de uitdagingen aan rondom personeelsbehoud? Kan taakdifferentiatie hierbij helpen?

Op 29 mei 2026 organiseerden wij, samen met Maastricht UMC+, de derde bijeenkomst kennisuitwisseling taakdifferentiatie. Na twee eerdere edities in 2024 en 2025 stond deze keer het voortdurende proces van taakdifferentiatie centraal: niet de eerste kennismaking, maar de vraag hoe je het na de eerste stappen gaande houdt.

Met 40 deelnemers uit 19 zorgorganisaties uit het hele land was het een middag vol herkenning, praktijkervaring en uitwisseling:

Dijklander ziekenhuis · UMC Utrecht · Groene Hart Ziekenhuis · Haaglanden Medisch Centrum (HMC) · Vebego Zorgservice · SUSA · Zuidwester · Noordwest Ziekenhuisgroep · Deventer Ziekenhuis · Korian · Flevoziekenhuis · Máxima MC · Maasstad Ziekenhuis · Vitadent · ZGT · Tergooi MC · Sint Annaklooster · Woonzorg Flevoland · Stichting Het Potentieel Pakken

Het programma in vogelvlucht

De dag begon met een ontvangst en netwerklunch, waarin deelnemers uit uiteenlopende zorgorganisaties elkaar troffen en hun netwerk uitbreidden. Nol Visschers (Maastricht UMC+) opende de bijeenkomst met een overzicht van de uitdagingen en doelen rondom taakdifferentiatie.

Daarna stond de praktijk centraal. Roanne Fredrix nam de zaal mee in de ervaringen van Maastricht UMC+, en Maaike Veenvliet deelde praktijkverhalen van een UMC en een ouderenzorgorganisatie. Aansluitend spraken Arjen Jeninga, Charles Debats en Jacqueline Omloo-Huijerjans over strategisch HR-beleid in relatie tot de arbeidsmarkt, taakdifferentiatie en data.

Na de pauze gingen de deelnemers zelf aan de slag in twee rondes break-out sessies, waarna Nol Visschers de dag afsloot met een plenaire terugkoppeling van de belangrijkste opbrengsten. De middag werd afgesloten met gelegenheid tot napraten.

In groepen uiteen: de break-out sessies

Taakdifferentiatie in de praktijk: meten, herontwerpen en implementeren. Onder begeleiding van Maaike Veenvliet stonden de drie stappen meten, herontwerpen en implementeren centraal: van het objectief in beeld brengen van taken tot het laten beklijven van een nieuwe werkwijze.
De rol van HR bij taakdifferentiatie. Onder begeleiding van Arjen Jeninga ging het over de bijdrage van HR aan taakdifferentiatie, van meetprofielen en data-analyse tot herontwerp.
Praktische implementatie van taakdifferentiatie in relatie tot SPP. Deelnemers verkenden hoe je de inzet van functies vanuit zorgzwaarte kwantitatief maakt en tot uniforme uitgangspunten komt.
Teamontwikkeling en hoe je je team meekrijgt. Deze sessie ging in op de succesfactoren bij het invoeren van taakdifferentiatie en hoe je een team de tijd en ruimte geeft om mee te bewegen.

Ervaringen van de deelnemers

Waar kun je morgen al mee beginnen?

“De juiste teamsamenstelling maken.”

“Nadenken over hoe we nu al meetresultaten kunnen genereren om taakdifferentiatie te ondersteunen en te kunnen sturen.”

“Kijken hoe je van zorgpiek naar zorggolf komt, daar houden we ons mee bezig.”

Wat is je het meest bijgebleven van de dag?

“De presentaties van Roanne en Maaike, en de goede sfeer tijdens de bijeenkomst.”

“De openheid en welwillendheid om ervaringen te delen.”

“Investeren in software om te kunnen meten, en in mensen die de resultaten kunnen vertalen naar de praktijk van de zorg.”

Terugblik op de dag

Interesse in de volgende bijeenkomst?

Heb je interesse om een volgende bijeenkomst bij te wonen? Laat dit dan weten via het contactformulier en wij houden je op de hoogte.

Hou mij op de hoogte van de volgende bijeenkomst!

Deze bijeenkomst wordt georganiseerd door CC zorgadviseurs en Maastricht UMC+, vertegenwoordigd door de afdeling Integraal Capaciteitsmanagement (ICM) en de Vakgroep Verpleegkunde.