Personeelstekort - CC zorgadviseurs

De gezondheidszorg is momenteel een van de sectoren met het grootste tekort aan arbeidskrachten

Medio 2022 stonden er 61.000 vacatures open. In 2019, nog voor corona, gaven zorgwerkgevers al aan dat 7 op de 10 vacatures moeilijk te vervullen zijn.

Veel werknemers hebben de afgelopen jaren een verslechtering van hun arbeidsomstandigheden en werkplezier in de zorg ervaren: gebrek aan betrokkenheid en inspraak, verlies van werkplezier, gebrek aan ontwikkelingsmogelijkheden en kwaliteit en toegankelijkheid van de zorg staan onder druk. Bovendien is sinds de invoering van corona een hoge werkdruk geconstateerd.

Wij zetten ons in om de zorgprofessional meer regie te laten hebben. Hiermee verbeteren werkprocessen en de zorg, wordt de betrokkenheid en inspraak vergroot en ervaart men meer werkplezier. Al deze factoren zorgen voor behoud van werknemers!

Teams versterken

Eén van de beste oplossingen voor krapte op de arbeidsmarkt: werken aan teams. Met onze verbeterprogramma’s maak je teams leuker, sterker en beter. Teams die hecht zijn, voelen zich verbonden met de organisatie. En als je je verbonden voelt, ben je bereidt net dat stapje meer te zetten.

Aanpak

Verbondenheid creëren met de organisatie. Is dat een wens of een must?

Lees het hier →

Meer betrokkenheid en inspraak

Zorgprofessionals worden soms niet betrokken bij besluitvormingsprocessen of krijgen geen stem. Zij hebben niet het gevoel dat hun mening ertoe doet, of dat er geen rekening wordt gehouden met hun behoeften en zorgen. Door het oprichten van een adviesraad (VAR, PAR, VVAR) of een Verpleegkundig StafBestuur (VSB) zorg je ervoor dat hun stem gehoord wordt en dat zij meebeslissen.

Aanpak

Hoe zorg je ervoor dat zorgmedewerkers invloed hebben op beleid en strategie?

Lees het hier →

Wat brengt Professionele Zeggenschap jou?

Waarderen, motiveren en binden van zorgverleners

Zorgverleners willen het gevoel hebben dat ze een verschil kunnen maken in de wereld door anderen te helpen genezen en/of herstellen. Wanneer zij zich gewaardeerd voelen als individu en gewaardeerd voor hun bijdragen, zullen zij meer gemotiveerd zijn om hun professionele verplichtingen met enthousiasme en inzet na te komen.

Aanpak

Mensen willen en kunnen vooral leren en ontwikkelen waar ze goed in zijn. Dat motiveert.

Lees het hier →

Goede systemen en processen

Medewerkers in de gezondheidszorg moeten zich niet alleen gewaardeerd voelen door het management en collega’s. Zij moeten er ook op kunnen vertrouwen dat de systemen en processen waarmee zij werken efficiënt, effectief en betrouwbaar zijn. Zodat zij zich kunnen concentreren op wat echt belangrijk is: de beste zorg verlenen!

Aanpak

Als systemen en processen goed georganiseerd zijn, welke invloed heeft dit op de medewerkers?

Lees het hier →

Pak de werkdruk aan

Hoge werkdruk veroorzaakt stress en burn-out bij medewerkers, wat leidt tot een verhoogd verloop en verzuim. Je kunt dit op diverse manieren aanpakken: door na te gaan of de juiste mensen op de juiste plaats werken, door inzichtelijk te krijgen waar verstoringen in het werk plaatsvinden en door werkprocessen te verbeteren. Wij hebben hier diverse oplossingen voor!

Aanpak

Welke oplossing kies jij om te zorgen voor minder verloop en minder verzuim?

Lees het hier →

Bied ontwikkelmogelijkheden

Het aanbieden van opleidingsmogelijkheden voor nieuwe en bestaande personeelsleden is een ander belangrijk aspect om zorgprofessionals aan te trekken en te binden. Zij voelen zich dan meer gemotiveerd en verbonden. Kies je een 1-daagse training? Of een incompany training?

Aanpak

Door persoonlijke ontwikkeling staan medewerkers sterker in hun werk.

Lees het hier →

Zorg voor de juiste persoon met de juiste taak

Hoe zorg je voor de beste samenwerking tussen schaarse zorgverleners en assistenten? Maak zelf analyses met FlowTime. Dit platform brengt via shadowing in kaart welke werkzaamheden de zorgverlener verricht. Uit de analyse kun je direct conclusies trekken: waar vinden verstoringen plaats, waar ontstaan deze door, maar ook: is dit de juiste persoon om deze taak uit te voeren?