Tevredenheid van medewerkers

Hoe werk je aan motivatie en tevredenheid van medewerkers?

Motivatie zorgt ervoor dat je wordt aangezet tot actie

Iets wat je graag wilt en waar je moeite voor wil doen. Bijna alle mensen die werken in de zorg, doen dit vanuit hun intrinsieke motivatie om mensen te helpen. Soms kan het als manager moeilijk zijn om de medewerkers gemotiveerd en tevreden te houden. Of om jezelf te blijven motiveren als de werkdruk hoog is en er (te) weinig collega’s zijn. Of als je het gevoel hebt dat je niet gehoord wordt. Lees verder op deze pagina om meer te weten te komen over onze oplossingen die jou ondersteunen bij deze vraagstukken.

Voldoende goed personeel

Veel zorgorganisaties onderzoeken of zij nieuwe functies moeten introduceren of dat zij bestaande taken gaan herverdelen. Ons platform Flow Time ondersteunt de analyse van dit vraagstuk door een gedegen meetmethodiek. Op die manier werkt de juiste persoon op de juiste plaats, doet iedereen waar hij/zij het beste in is en waar hij/zij het meeste werkgeluk beleeft.

Aanpak

Hoe kan een MMO-meting en analyse helpen bij medewerkerstevredenheid?

Lees het hier →

Heb je vragen of wil je meer over ons weten?

Laat ons even contact met je opnemen!

Zeggenschap vergroten

Uit onderzoek blijkt dat zorgmedewerkers die zich betrokken voelen bij hun organisatie, een hogere productiviteit hebben, zich gehoord en gezien voelen en meer plezier in hun werk hebben. Tevreden medewerkers vergroten ook de tevredenheid bij patiënten/cliënten. Vaak gaat betrokkenheid samen met zeggenschap.

Aanpak

Wij bieden een totaaloplossing voor Professionele Zeggenschap. Benieuwd?

Lees het hier →

Goed management

Wie wil er nu een manager hebben die geen leider is? Leiderschap is voor ons ook een vanzelfsprekend onderdeel van management. Niet boven iedereen uit verheven, maar verbonden in de praktijk. Managers moeten eerlijk en toekomstgericht zijn, kunnen anderen inspireren en brengen teamleden waar ze zeggen te willen komen.

Aanpak

Een goed team heeft een goede manager nodig. En andersom.

Lees het hier →

Meer tijd voor de patiënt zorgt voor tevreden medewerkers

Een zorgprofessional blijkt in de regel maar zo’n 25% van de beschikbare tijd aan directe patiëntenzorg besteden. Veel tijd gaat ‘verloren’ aan andere activiteiten die niet direct waarde toevoegen voor de patiënt. Het is fijn als je deze andere activiteiten zelf onder de loep kunt nemen en kunt verbeteren. Zo hou je ook meer tijd over voor patiëntenzorg.

Aanpak

Hou je meer tijd over voor zorg als processen verbeterd worden? En werkt dit motiverend voor medewerkers?

Lees het hier →

Minder verstoringen en betere processen

Tijdens je dienst word je regelmatig gestoord in jouw werkzaamheden. Bijvoorbeeld doordat een collega iets aan je vraagt of doordat je misgrijpt in materiaal. Ons platform Flow Time MMO maakt door shadowing duidelijk hoe deze verstoringen eruitzien. De uitkomsten van de metingen geven direct aanleiding om processen te verbeteren.

Aanpak

Zo kun jij fijner werken en hou je meer tijd over voor goede zorg.

Lees het hier →

Registreren, analyseren en optimaliseren met Flow Time

Prettige samenwerking in het team

Een groot deel van de dag breng je door op je werk. Dan is het fijn als je goed kunt samenwerken met jouw collega’s. Soms komt er wrijving, doordat werkprocessen niet duidelijk zijn afgestemd, de werkdruk oneerlijk verdeeld is of er te weinig tijd is voor de patiënt/cliënt. Dan wordt het tijd om een verbeterprogramma te starten!