Ga naar de inhoud
  • Wat we doen
    • Zorgvernieuwing & Taakdifferentiatie
    • Professionele Zeggenschap
    • Transitiebegeleiding, Veerkracht en Leiderschap
    • Trainingen & Opleidingen
  • Thema’s
    • Arbeidsmarktschaarste: herverdelen van taken met taakdifferentiatie
    • De transities in de zorg vormgeven door samen te vernieuwen
    • Generiek Kompas implementeren met Zorgkompas Online
    • Het werk in kaart brengen en verbeteringen voorstellen met het platform van Flow Time
    • Informele zorg: de kracht van samenwerking in de ouderenzorg
    • Meer Professionele Zeggenschap met Routekaart Online
    • Samen de werkprocessen verbeteren met Take Care
    • Zeggenschap in de gehandicaptenzorg versterken
  • Over ons
    • Wie we zijn
    • Onze platformen
    • Werken bij CC
  • Kennisbank
    • Actualiteiten
    • Artikelen
    • Blogs
    • Boeken
    • Brochures & downloads
    • Inspiratiemodule Professionele Zeggenschap
    • Klantverhalen
    • Podcast
  • Contact
  • Wat we doen
    • Zorgvernieuwing & Taakdifferentiatie
    • Professionele Zeggenschap
    • Transitiebegeleiding, Veerkracht en Leiderschap
    • Trainingen & Opleidingen
  • Thema’s
    • Arbeidsmarktschaarste: herverdelen van taken met taakdifferentiatie
    • De transities in de zorg vormgeven door samen te vernieuwen
    • Generiek Kompas implementeren met Zorgkompas Online
    • Het werk in kaart brengen en verbeteringen voorstellen met het platform van Flow Time
    • Informele zorg: de kracht van samenwerking in de ouderenzorg
    • Meer Professionele Zeggenschap met Routekaart Online
    • Samen de werkprocessen verbeteren met Take Care
    • Zeggenschap in de gehandicaptenzorg versterken
  • Over ons
    • Wie we zijn
    • Onze platformen
    • Werken bij CC
  • Kennisbank
    • Actualiteiten
    • Artikelen
    • Blogs
    • Boeken
    • Brochures & downloads
    • Inspiratiemodule Professionele Zeggenschap
    • Klantverhalen
    • Podcast
  • Contact
Whatsapp
Goed Werk in de gezondheidszorg
Foto van Arjen Jeninga

Arjen Jeninga

Het belang van Goed Werk in de gezondheidszorg

In onze steeds veranderende wereld, waar de druk op gezondheidszorgsystemen wereldwijd toeneemt, is het cruciaal om niet alleen te kijken naar de kwaliteit van de zorg die we leveren, maar juist ook naar de kwaliteit van het werk dat onze zorgprofessionals dagelijks verrichten.

Betekenis Goed Werk

‘Goed Werk’ vormt de kern van een gezonde zorgomgeving, niet alleen voor de patiënten maar ook voor degenen die zorg verlenen. Maar wat betekent ‘Goed Werk’ eigenlijk, en waarom staat het tegenwoordig zo onder druk?

In het recent verschenen boek ‘Interventies voor Goed Werk’ (geschreven door Aart Eliens, collega Harry Woldendorp en mijzelf, Arjen Jeninga) definiëren we goed werk als werk dat professionele tevredenheid biedt, het welzijn van de werknemers bevordert, en optimale zorg garandeert.

Goed werk

Spanning idealen realiteit

De gezondheidszorg is een sector die inherent geassocieerd wordt met intense emotionele en fysieke uitdagingen. Zorgprofessionals, zoals artsen en verpleegkundigen, treden dagelijks deze uitdagingen tegemoet, vaak onder minder dan ideale omstandigheden. Van personeelstekorten en beperkte middelen tot een overmaat aan bureaucratie, de factoren die ‘Goed Werk’ onder druk zetten zijn talrijk en complex.

De gezondheidszorg is een sector waar idealen en de realiteit vaak in conflict zijn. De nadruk op efficiënte werkprocessen (zorgpaden) en inzet van technologie kunnen ook tot eentonigheid leiden. Steeds meer patiënten zoeken kennis op websites of geloven influencers (tegen vaccinatie). Het aanzien van artsen en de mogelijkheid om goede interventies voor te stellen komen onder druk te staan.

In het professionele vak is sprake van een spanning tussen de afronding van de opleiding en de uitdagingen van de werkpraktijk. Die werkpraktijk kent ook nog eens een scala aan richtlijnen en protocollen.

Bijdrage organisatie en zorgprofessional

Wat kan de organisatie verzorgen: zorg voor een passende werkdruk, zorg dat de juiste middelen ter beschikking staan; biedt controlemogelijkheden en flexibiliteit, vind ondersteuning normaal, creëer een gemeenschapsgevoel en zorg voor een goede privé-werkbalans.

Wat kunnen professionals zelf bijdragen: ruimte om hun rol volgens hun professionele normen en ethische overtuigingen uit te oefenen; ontwerp van dat ze zowel de behoeften van de patiënten als die van de zorgverleners ondersteunen en gebruik maken van digitale transformatie.

Lees meer over Goed Werk!

Ben je geïnteresseerd in hoe je de werkdruk in de gezondheidszorg kunt verlichten en burn-out kunt voorkomen? Ontdek praktische oplossingen in het boek “Interventies voor Goed Werk: Het voorkomen en oplossen van burn-out in de gezondheidszorg.” Dit boek biedt een uitgebreide gids voor het creëren van een werkomgeving die burn-out voorkomt door middel van goed werk. We definiëren goed werk aan de hand van zes kernkenmerken en bieden 24 concrete interventies op zowel individueel als organisatorisch niveau. Voor meer informatie en om het boek te bestellen, bezoek deze pagina.

Literatuur

  • Eliens, A., Woldendorp, H. en Jeninga, A. (2024). Interventies voor Goed Werk. Het voorkomen en oplossen van burn-out in de gezondheidszorg. Amsterdam: SWP.
  • Rode, H. (2021). Het is maar werk. Anti-afbrandboek voor artsen. Utrecht: De Tijdstroom.
Vorig
Volgende
Share the Post:

Gerelateerde berichten

Tevredenheid van medewerkers

Hoe werk je aan motivatie en tevredenheid van medewerkers?

28 september 2026
Zo werkt de procesmodule van Flow Time

Zo werkt de procesmodule van Flow Time

25 september 2026
Blog over verbeteren en totstandkoming ZKO en TC

Zorgen doe je samen: waarom verbeteren pas werkt als het van het team is

24 september 2026
Toezichthouden met vertrouwen als basis

Toezichthouden met vertrouwen als basis

14 september 2026
Management- leren waar je goed in bent

Management: leren waar je goed in bent

31 augustus 2026
Studenten als sleutel tot slimmere zorgprocessen bij het Groene Hart Ziekenhuis

Studenten als sleutel tot slimmere zorgprocessen bij het Groene Hart Ziekenhuis

24 augustus 2026
Zeggenschap in de gehandicaptenzorg begint bij de begeleider

Zeggenschap in de gehandicaptenzorg begint bij de begeleider

24 augustus 2026
Leiderschap- waarom zou iemand jou willen volgen

Leiderschap: waarom zou iemand jou willen volgen?

17 augustus 2026
Terugblik bijeenkomst taakdifferentiatie in de zorg 2024

Terugblik bijeenkomst taakdifferentiatie in de zorg 2024

21 juli 2026
Terugblik bijeenkomst taakdifferentiatie in de zorg 2025

Terugblik bijeenkomst taakdifferentiatie in de zorg 2025

21 juli 2026

Blijf op de hoogte

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en ontvang het laatste nieuws.

CC zorgadviseurs

Wij zijn er voor mensen in de zorg. Wij stimuleren organisaties hun professionals maximaal te faciliteren in hun ontwikkeling.

Contact

Houttuinlaan 14
3447 GM Woerden
[email protected]
0348 493 000
 WhatsApp CC

Trainingen

Individueel inschrijven
Incompany training

Vacatures

— Vacatures
— Open sollicitatie

Volg ons

Linkedin-in Facebook-f Instagram Youtube Tiktok
CC zorgadviseurs is ISO 27001 gecertificeerd

CC zorgadviseurs is
ISO 27001 gecertificeerd

© 2026 CC zorgadviseurs | Algemene voorwaarden en klachtenprocedure | Privacy- en cookieverklaring